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“无限滚动分页”带给我们翻滚的未来

几年以前,所有上网的用户都要拿着手中的鼠标不断点击来获取内容,而今天我们要想查看网页下面的内容只需轻轻滚动即可。截止到本周为止,Twitter、Pinterest、Facebook、Instagram等主流应用都已经加入到无限滚动的阵营里了。为什么如此多的消费者互联网公司争相使用这个神奇的设计模式呢?

之前用户们都是被迫等待网页的重新加载,从一块内容跳到下一页面需要点击、等待。而现在手机和平板电脑等移动设备正在四处泛滥,所以一切都变了,今天的设计师们都在点击、弹出和滚动的选项中,果断选择最适合用户的全新体验。

生活中充满了无休止的搜索

我们都喜欢无休止地寻找新奇内容,而无限滚动分页则是人机交互设计的最好选项。当然,滚动分页的日益普及也存在很多技术的原因。动态内容的兴起就像一股新鲜血液一样注入人们的生活中,相比于分页建立的静态内容而言,它需要一个更好的解决方案。但要想充分了解滚动分页为什么这么好用,还得进行一次短暂的思想旅行,让时光倒流到很久以前……

经过千年的磨练,我们的大脑已经进化成一个令人难以置信的预测机器,可以帮助我们更好地理解周围环境。人类这个物种就受益于独特的大脑思维,因为它能够根据我们所知道的东西来推测未来发展,并适时做出完善的解决方案,让我们可以活足够长的时间来传播基因。

人类特殊的大脑调节创建了认知捷径和反射习惯,让我们一次就能处理大量的信息。大脑已知的因果模式会移动到长期存储状态,因此我们可以专注地学习新事物。但我们的大脑并没有足够强大预测能力来见证未来,无限滚动的出现就可以帮助用户快速访问可变量的内容。

充分利用用户的好奇心理

一些像无限滚动类似的信息显示方法,让用户、读者产生了极大地好奇心,情不自禁地想看看下一个分页的内容是什么。就像咖啡和巧克力一样,无限滚动吸引了大量关注,越来越多的网站开始使用该设计模式,其中最具代表性的当属瀑布流图片分享巨头—Pinterest。Co.Design的撰稿人Cliff Kuang表示,Pinterest风格的内容展示赢得了足够多的回头率,你完全可以通过鼠标在屏幕上的停放位置,来控制该网页无限滚动的下拉速度。

一连串诱人的内容给用户提高了浏览速度,“诱使”他们继续往下滚动翻看,既保持了他们集中的注意力又很好地刺激了他们对内容的渴望程度。视觉上产生的张力很容易让人上瘾,如果你不相信我说的话,完全可以亲身体验一番。我敢保证只要你进了Pinterest的网站主页,你就满怀好奇地将鼠标不断地往下滚动。

未来无限滚动的趋势

在无限滚动中受益的当属移动和网络接口,设计师们可以抓住这个难得的机遇,在两个版本的产品做出一致的优质体验。一旦用户学习了如何使用这个产品,他们就会不受控制地形成探究习惯。在这里,设计成为一个竞争优势,只要你把握住用户的“口味”,做出适合用户的使用体验,他们就很难转向竞争对手的产品了。

手机正在成为人们连接互联网的主要途径,所以创建一个优化的移动接口,并将其移植到Web中去是很有意义的战略。虽然不是所有的商家都适合这一无限滚动策略,但有效地利用移动屏幕,提高负载动态内容的能力外加用户“上瘾”的特性,无限滚动分页将成为分霸天下的主要角色。

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星期三, 08月 29th, 2012 科技 没有评论

不能错失的9位女性科技CEO(上)

现在科技领域发展越来越快,不断涌现许多有能力的人。你是否对女性在这其中取得成就感兴趣呢?看看这些女强人的世界,在科技的的道路上留下了她们的足迹。

今年初夏Marissa Mayer(玛丽莎·梅耶尔)的事业获得了意想不到的飞跃,让它成为财富500强公司的第19为女性首席执行官。但为什么是如此的惊奇?她毕业于斯坦福大学,在谷歌公司里她是最早和最成功的女性。她在向谷歌递出了辞职信,第二天就任命为雅虎的首席执行官,在她37岁时,拥有3亿美元个人资产。

看到梅耶尔的成功,是否对下面的人感兴趣,看到她取得难以置信的成功,你又是以什么样的心情看下面的人呢?

Leah Busque有点像梅耶尔,她以前是一位芭蕾舞演员,我们猜测,多年致力于舞蹈,让她形成了对工作既严谨又充满热情。她前往Briar是为了自己的舞蹈项目,当她进入大学时,她爱上了计算机科学,收到了数学上的BS 和 CS(计算机科学) ,她花了七年的时间作为软件工程师呆在IBM(国际商业机器公司),成为TaskRabbit。

在2009年Facebook 的第一次测试时,她的演示获得了100百万美元。从此以后这个公司超过50名员工,有4000个TaskRabbit等候工作的美国同胞。在2011年,Leah引进Eric Grosse(Hotwire.com)来领导公司,在今年6月收回了CEO的头衔。我有一种感觉,即使TaskRabbit的竞争对手获得了胜利,Leah将使用另一种方法很快改变规则。

梅耶尔被提名加入沃尔玛董事会时,当年她只有36岁,但是Clara Shih能击败她,她在29岁时成了一个星巴克的董事会成员。理所当然的是,在《财富》世界500强中,沃尔玛排名第二,然而星巴克排名227。她在斯坦福大学获得了两个CS学位。再加上他的工作经历,包括别人怀疑在微软、谷歌、Salesforce工作。

她写的第一分业务应用程序是为Facebook写的,Faceconnector作为一个编外项目,在2009年写了Facebook的时代。她创建了Hearsay Social,一个社会媒体SaaS旨在当地的品牌,也支持NEA和Sequoia。Shih很快就出名了,被《财富》评为最有前途的女企业家。在同一年里成为一个快速股份有限公司技术中最有影响的人。

Tracy Chou从斯坦福大学收到了电子工程专业的学士学位,然后取得了 CS(计算机科学)的硕士学位。然而她作为一个本科生,她在谷歌和Facebook都实习过,她参加了斯坦福大学的Mayfield Fellows计划。她拒绝了Facebook的聘请,推迟自己创业。她是Quora第二个工程师,在2011年底跳槽到Pinterest,那时她才30岁。

看到前面四位科技CEO,你有什么样的想法呢?明天继续为你分享其他几位女性科技CEO。

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星期一, 08月 6th, 2012 科技 没有评论

9大年轻掌门的传奇:不到30公司已值10亿美元

也许年纪轻轻自己开公司的案例数不胜数,但是在30岁前将初创公司经营到价值10亿美元的豪言壮语,你说过吗?估计有些创业人士也曾意气风发地定过宏伟目标,但在创业的艰辛路上,能坚持到最后并将其实现的人寥寥无几。

而在发展神速的科技世界里,又出现了越来越多的创业“淘金者”,很多人都业绩平平,但也有那么一些人衣锦还乡、满载而归。下面小编为大家列举一下,在科技界卓有成就的年轻掌门人,这里聚集了最年轻、最有价值的创始人和崛起产业。

Ben Silbermann(29岁):本·希伯尔曼曾在谷歌任职,后来离开公司选择自己创业,创业初期也曾处处碰壁。经历过多次失败的他,最终找准方向并创建了美国热门图片分享社区Pinterest。而该网站如今每月独立访问用户数量已将近2000万,成为继Facebook、Twitter之后,另一个全球闻名、万众瞩目的网站。在其上线一年多的时间里,已获得1.38亿美元的融资,公司估值达15亿美元,而这一年轻的创始人却只有29岁。

Kevin Systrom(27岁):2010年Systrom与25岁的合伙人Mike Krieger一起创建了Instagram,Systrom用18个月创造了这款无比火爆的产品—Instagram,在其正式上线的当天下载用户达2万5千之多,迅速成为最受欢迎的手机照片应用,并在今年4月以10亿美元的价格被Facebook收购。现在Instagram已拥有8000万的用户,而创造这个辉煌业绩的传奇人物正是年仅27岁的Kevin Systrom。

Drew Houston(29岁):2007年Houston创建了著名的文件共享和云存储公司Dropbox,苹果公司曾经意欲收购,但他却坚持继续建立自己的业务。去年这个云武器赢得了2.4亿美元的收益,目前Dropbox已经募集了2.57亿美元,公司估值高达40亿美元。

Aaron Levie(27岁)Box是2005年由Levie发起的一个大学商业计划项目,并在2006年正式启动,这个提供文件分享和在线协作的服务算是Dropbox的一大竞争对手。启动之后,Box已经募得2.84亿美元的融资,就在上周还募集了1.25亿美元的资金,现在公司估值达12亿美元。27岁的Levie掌管着这家面向企业的云存储服务商,目前多于82%的世界500强企业都在使用,其中还包括微软和宝洁等全球知名公司。

Brian Chesky(29岁):2008年Chesky协同两名20多岁的合作伙伴(Joe Gebbia和Nathan Blecharczyk),一起创立了点对点式向旅游者提供房屋在线租赁网站Airbnb。这个网站致力于为房主和租客搭建一个出租平台,既减少了空闲房屋的浪费又给他人带来了立足之地。Airbnb实现了很多人的旅游梦,让度假不再是一件极度奢侈的事情。29岁的Chesky把公司经营得“头头是道”,目前共获到1.2亿美元的募资,公司也已经有13亿美元的估值。

Mark Z****erberg(28岁):提起扎克伯格,相信大多数人都是耳熟能详,他可是今年业内叱咤风云的传奇人物,也是全世界最年轻的亿万富翁之一。2004年扎克伯格在哈佛校园里开始了他的Facebook之旅,今年夏天已经拥有9亿多人的用户群体,每年都能盈利40多亿美元。在今年的1月份,Facebook的估值曾高达750亿美元—1000亿美元,这位年仅28岁的实力派掌门的风光,已经不能用简单的“事业爱情双丰收”来形容了。

Andrew Mason(31岁):貌似风光无限的Andrew Mason曾经也遭遇过创业的失败,在其初创的The Point以失败而告终之后,2008年他创办了Groupon,用2年的时间将其变成巨大的打折优惠类的团购业务。就连谷歌都曾提出要以60亿美元的高价收购Groupon,面对如此大的诱惑,当时年仅30岁的Mason还是毅然决然地选择了将其做成上市公司。

David Karp(26岁):Karp在2007年成立了微博客Tumblr,是介于Twitter和传统全功能博客之间的一种服务,而这时的Karp却只有21岁。现在他的公司已筹集了1.25亿美元,员工超过100人,给公司估值已经将近10亿美元。据业内人士透露,Tumblr每月能吸引1500万独立访问用户数和6100万页面浏览量,网站目前固定用户数已超过2000万。年仅26岁的Karp能获得如此大的成就,完全可以用英雄出少年来形容。

“特殊案例”Adam D’Angelo(27岁):曾担任Facebook第一位首席技术官的年轻才俊D’Angelo,在2009年创办了问答型SNS网站Quora,虽然它现在还不是一家估值达十亿美元的公司,但是它有这个潜力。这家初创公司发展得相当不错,曾有多家知名企业都曾想收购,但最终都被婉言谢绝。目前它已筹集了大约6100万美元的资金,大约4亿美元的估值。相信这位27岁的前社交网络巨亨Facebook首席技术官,有这个能力将Quora做得更成功,以最短的时间赢得10亿美元的估值。

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星期一, 08月 6th, 2012 科技 没有评论

扑扑网:宠物社交的社会化电商平台

图片分享领域最初的模式是一张张罗列,但自Pinterest出现后就开启了流图片分享模式。与人们的从众心理一样,在互联网圈立即掀起了一股Pin模式之风,商家也开始疯狂的套用这种形式。扑扑网也是这样的一种展现方式,但不同的是,扑扑网做的是宠物社交,即以宠物、动物为主题的开放式兴趣社交网络平台。

扑扑网的最大亮点在于最新推出的宠物导购平台——扑扑集市,宠物食品、玩具、清洁用品一应俱全。扑扑集市利用扑扑网积累的社交资源,从而变现为宠物爱好者提供一站式购物,专注于专业宠物用品和以各种宠物为形象的周边创意产品,而扑扑网的目标是打造一个值得所有扑扑用户信赖的宠物购物网站。

扑扑集市“带着宠物一起去赶集”的理念,延续了扑扑网“让宠物爱上社交”的理念,在吸引用户的同时,让人们更多的将目光投放在宠物和生活上。美丽说、蘑菇街积累了用户(尤指女性),做起社会化电商;扑扑网也在积累宠物(主人),同样尝试社会化电商路线。总体来看,扑扑集市似乎以“宠物—主人—电商”的社会化电商模式,找到了好的出路。

扑扑网团队领导人中有两位是伦多大学的留学生,一位是微软、花旗前员工,有丰富的电商、职业社交产品经验,一位是成都创业公司前CTO,6年开发经验,这支团队拥有国际化视野,正在开发英文版扑扑网,准备同时进入北美市场。“此次通过吹号网加入到最科技初创项目扶持计划。扑扑网也是希望借此平台争取获得更多的关注”,运营陶女士如是说。

扑扑网的愿景,是打造全球领先的宠物和动物领域社交和社会化电子商务平台。有调查发现,目前全球宠物市场容量达810亿美元,其中美国宠物市场约为483亿,中国只有63.4亿,美国宠物市场的年增长率为5%-7%,中国宠物市场以每年30%-50%的增长率不断发展。可以看出,宠物社交网络平台发展前景很好。

宠物市场前景巨大,当宠物社交平台汇聚足够用户后,垂直广告盈利模式,水到渠成,另外,宠物领域的社会化电商也将成为扑扑网盈利的爆发点。尤其是扑扑网的iphone客户端已经上线 ,用户使用手机拍照发图将更加方便。只要运营得当,扑扑网的愿景不久就会变为现实。

PS:创业者的成长需要引起业界的不断关注,原更多的朋友可以给予互联网创业者关爱与帮助。加入最科技的创业扶持计划,实现你的梦,奉献你的爱!

本文由最科技扶持计划袁丽娟报道,转载请注明出处:http://www.zuitech.com/12267.html

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星期四, 07月 26th, 2012 社交网络 没有评论

分析Pinterest在品牌上哪些是做对了或错了(下)

看了前面四个品牌,接下来小编继续为你分析:

除非你正在使用Pinterest或者对其特别了解,否则你可能根本不知道它的创始人是谁。Jane Wang是 Ben Silbermann的母亲,也是Pinterest联合创始人之一。她没有名人Oprah Winfrey (奥普拉·温弗瑞,当今世界上最具影响力的妇女之一)那么高的地位,但她在Pinterest拥有320万追随者。

她的个人账户中的追随者很多,下表中并没有名人账户,看看ZoomSphere排名,是不是很惊人呢:

个人帐户 追随者 商业往来账户 追随者
Jane Wang 3,828,116 The Perfect Palette 264,363
Jennifer Chong 2,153,203 The Beauty Department 217,688
Mike D 1,833,889 Real Simple 140,627
Maia McDonald 1,792,461 skinnytaste 128,234
Caitlin Cawley 1,721,870 Better Homes and Gardens 127,974

Pinterest的个体用户做得比较好,但一些公司的品牌做得不好,Pinterest是初创公司的最好平台,创业者把握好它,就会发现创业并不是那么艰难。

除非你是一个Pinterest的粉丝,否则可能从来没听说过The Perfect Palette。The Perfect Palette是一个婚礼博客,主要是围绕婚礼照片的颜色为主题。264000多名追随者认为它优于其它所有的非个人页面。当用户一听婚礼博客,都会感觉对它非常有兴趣。

Kate Spade明白上传自身产品的图片还不够,Kate Spade公司董事会的董事成员全都选择单词“多彩”,明确颜色是最关键的。

受欢迎的食品博客skinnytaste.com是Pinterest的顶级品牌。skinnytaste.com拥有将近130000的追随者,足以成为第四个最流行的商业账户。

根据比较发现,尽管食品网站比The Perfect Palette更受欢迎,但是不得不承认skinnytaste还没有The Perfect Palette一半的追随者。

根据ZoomSphere的数据分析:前五名商业用户全是媒体品牌,前20名中有14个是媒体品牌。与《华尔街日报》不一样,大多数大型媒体品牌在Pinterest做同样的事情:张贴图片。总的来说,媒体品牌是不错的。

Pinterest用户想要漂亮的图片,如果一个品牌想要取得成功,就需要张贴漂亮的图片。

Pinterest品牌存在的问题有点多,在Pinterest这里没有很多高级品牌,有些品牌的活跃度不够,尽管Aéropostale、 J. Crew、和Tiffany & Co等成为Pinterest主要品牌,但它们一直缺席。Pinterest拥有大量的品牌,比如Under Armour 和SkyMall,公司开始工作以后,在Pinterest的更新速度就放缓了,甚至有的停止了他们的相关活动。Under Armour 已经有5周的时间没在Pinterest活跃了,而SkyMall自去年以来,也一直没有发布任何新图片。

再这样发展下去,Pinterest将会面临更多的麻烦,今后品牌的发展之路将走得越来越艰辛。

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星期一, 07月 23rd, 2012 科技 没有评论

分析Pinterest在品牌上哪些是做对了或错了(上)

Pinterest曾经是社交媒体的宠儿,在短短的时间里,攀居至美国社交网站第三名,但它现在正处于停滞不前的状态。而且Pinterest的顶级品牌非常少,还不到顶级个人用户追随者人数的十分之一。

你可以在有限的Pinterest的品牌用户界面上,发表一些东西。一些品牌正试图创新,添加那些活跃度不是很高的追随者,虽然有些个体做的非常成功,但是大部分食物的照片和时尚一直保持着简单的关系,需要改进的地方还有很多。下面罗列了一些在Pinterest 上的品牌:

现在一切都过去了,但在今年六月份的时候,时装零售商Uniqlo(优衣库)发起了一个令人印象深刻的活动,出现在众人面前的是一个马赛克的动画。可事到如今,优衣库已经不再拥有活跃的Pinterest帐户,看到这里,你会想到什么。

我认为马赛克的动画是很吸引人的,吸引了更多的粉丝,但优衣库仍然不活跃。或许优衣库在Pinteres的活跃度再高一点,会收获更多的东西。

想知道当你用“Bulldog B****s”时会发生什么吗?想学习工作面试的技巧吗?德雷克大学用Pinterest与学生交流,用它帮助学生,导航他们在校园的生活。这里有一些德雷克大学的体育赛事和历史的照片,德雷克大学的董事会认为这是切实可行的。

与学校结合,更能体现Pinterest的社交性,校园传播的速度比较快,这样做对Pinteres的发展挺好,与学校合作的发展空间比较宽广。

通过邀请用户参与,这家汽车制造商把马赛克推到一个新的层次—拼图游戏竞赛,他们重新排列图片来完成一辆车的马赛克。这是一个非常好的创意,吸引了大多数的用户。这种类型的竞赛,许多用户都非常喜欢,该帐户最近超过1300 的跟随者。

创新是最关键的,马赛克新层次的创新吸引了很多的跟随者。

Pinterest看上去有点像报纸,而《华尔街日报》做了一个实际性的的报纸。报纸采取文章最有趣的引用来突显出他们的报价板,然后鼓励用户点击它们。这是不是非常有趣呢?

我认为Pinterest做成报纸的形式,应该是一个比较好的宣传方式,现在正处于瓶颈状态,改变自己的方法,换另一种方法或许比较好。

稍后继续分析Pinterest 在品牌上哪些是做的对了或错了,看完这些,你是否从中得到一些收获呢?

本文由最科技方李鹃编译,转载请注明出处: @Zuitech

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星期一, 07月 23rd, 2012 科技 没有评论