自从Web 2.0出世，成为了互联网爱好者的宠儿，曾今气势如虹的社会新闻聚合网站Digg便失宠了。但今年Digg频现“页面空白”问题，访问量一落千丈，而且在上个月，Digg破产被科技开发公司Betaworks，以远低于公司曾宣布的1.6亿美元的估值价格收购，引来众多媒体喋喋不休的评论。
为重建Digg，Betaworks制定低预算，小团队、快速循环的发展计划。其中包括在本月早些时候推出的一个完整的重新设计的版面，希望新的界面会给网站带来一个新的开始。尽管Betaworks的目标远大，但微弱的努力可能已经削弱了新版Digg的竞争力，使其输在了起跑线上。
为了弥补前Digg团队遭受的由于评论过多，服务器崩溃的问题，Betaworks修改了Digg的许多功能，评论系统已经完全公开、暴露，旨在打开存档网站，帮助用户发现、阅读并分享他们的提交的历史digg文章和评论，但过去的许多文章和活动却被用户从网站上删除干净，数据丢失的巨大损失难以估计。
大量数据丢失，有利的一面是Digg应用程序，在移动设备和桌面之间的同步更完善，留给了用户们一个整洁的界面设计，和一些新的漂亮的分享功能。更重要的是Digg动荡中，萎缩后留下的忠实用户群，在Digg上留下的活动足迹不是虚拟的，这些精华概要文件、历史提交、评论等所有数据，都新版Digg接手保管了。
这种由内而外的削减，是社区共享网站为了更加茁壮成长，而必须经历的，Digg本质上是承载不了用户共享数量和质量那样庞大的内容。用户想要谈谈彼此所提交的的东西，即兴重复和构建了网络中的每一个新链接，这个概念意味着一天中有超过二十亿浏览量，Digg的服务器与管理人员配备状况，远远落后于需求。
看看在线广告网络和数据分析公司的Chitika，发布的最新统计数据显示，在Digg的流量经过一个大幅下降后不久，7月30日这一天，Betaworks推出了新版本Digg。Chitika发布的最新数据显示，Digg再次拥有数亿广告，只有几个对手可以与之竞争。
从上图可以看到，新版Digg访问量在7月31日凌晨至8月1日之间，经历短暂的飙升后，又继续暴跌。虽然在广为人知的重新设计后，Digg的表现差强人意。与竞争对手Reddit和StumbleUpon相比较，Digg要在许多地方要去弥补。
虽然Betaworks说，Digg仍然具有有价值的老用户数据，Digg归档文件，该公司正在利用Digg原有的基础设施，挖掘用户数据，这样可以吸引Digg的老顾客来访问。“我们相信用户自己创造的数据。”该公司在其网站上说。
在这个新Digg网站上，历史信息没有连接轴承，与用户变得不那么相关了，这是一个明显的弱点，依赖于网站系统维持的用户链接和评论提交历史，使一些用户Digg脱颖而出的关键，也使许多用户定期回到该网站。
Betaworks开放Digg数据，本质上相当于打开了一个网络旧数据博物馆，此举怎么才能引人注目呢？新版Digg的新措施能否找到的突破口呢？目前还不知道，但是在一段时间内，Facebook、Twitter和Reddit的成熟度基本到达顶峰，肯定有适合新版Digg的生存之道。
新版Digg看起来一点也不像旧版Digg，首先，它缺少用户。在过去开创性的网站吸引了喧闹的人群，他们经常发帖子和评论在科技和政治方面。我阅读Digg是从2005年到2009年开始，每天都会读它，它是社交网络的先锋。
当然，每个人的爱好也不同，有些人崇拜动漫、爱Linux（有时是苹果），恨微软。但他们却不是那么无聊。如果你是一个新闻迷，就像我一样，Digg就是这样一个地方：更新快，里面有最新的有趣的东西，并且在不断变化。在一天你会刷新它至少六次，而且在大多数时间里，会发现令人惊讶的链接，你就不会跑到其他网站看一些内容。
相比之下新版Digg是平和的（旧版的比较喧闹），这是故意这样做的。把当今的Web是分成了“订阅”，拥有无数的滚动流链接，你在Twitter、Facebook、Tumblr、Flipboard、Reddit、BuzzFeed等等，这上面都可以放大。你发现旧版的Digg启发了当今狂热潮流。但是新版Digg需要一种不同的策略，避免潮流。
该网站的新操作可能是照片。一天有几次，Digg捕获所有网站最火的一个快照。然后在线编辑合在一起呈现了一个美丽的、大方的照片。
其他网站已经尝试这个，但是新版Digg做的最好。如果你总是担心跟不上网络的潮流，新版Digg会为你提供这些。它可以让你保持拥有数字文化不被吞没，走在网络潮流的最前沿。
由于一系列设计和政策变化，搅乱了Digg的粉丝群。因为它正在传播更快的新闻，比如Facebook和twitter的流量和收入变化。几周前，在硅谷名为创始人展示大会（Founder Showcase）上，我采访了该网站的神童创始人Kevin Rose（凯文·罗斯）。最后我问他是否一直在看旧版Digg，他承认没有看过。但是没有人会感到惊奇，因为去年的大部分时间里，Digg已经名存实亡了。
上个月，Rose和Digg的投资者抛售了陷入困境的公司。Digg的员工被华盛顿邮报公司聘请了(同时有些人也被Slate聘请)。该公司的专利被LinkedIn收购了。它的名字和网站都卖给了Betaworks，纽约技术孵化公司创立了一系列成功的社会媒体网站，包括Bitly、Chartbeat、TweetDeck。Post公司和LinkedIn支付Digg的团队和专利数百万美元。Betaworks 仅仅支付50万美元就买了Digg的域名。
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经过6个周的紧张工作，Digg的新主人在Betaworks上进行初步的测试与变革。新版Digg原本定于近日发射，尽管面临最后的期限已是十分紧迫了，Digg团队设法让这次改版提前。正如所承诺的，新版本的Digg将重点放在图像和免费广告投资上。为了配合这次的重启，Digg还发布一个新的iPhone应用程序和移动web应用程序。
为什么经过6周才重新上市？旧版本的Digg运行起来太贵了。
在过去的几天里，Digg团队已经提供了几个隐秘的观察到的思维过程，在进入重新设计站点的时候。昨天早些时候，笔者和Digg的新任首席执行官约翰•博思威克就Digg展开讨论，虽然很让人惊讶但仍然有很大的兴趣。在我们的采访过程中，他告诉我，为什么团队想要尽可能快的重建Digg，其中一个原因就是旧版Digg的基础设施运行起来是如此的昂贵。
据博思威克透露，旧版本平台每月都要花费成百上千的费用来保证它的正常运行。在几年前，我们可以毫不犹豫的说该网站是最先进的，大多数的基础设施被认为是利用现代启动的遗留技术。正因为如此，新版Digg团队决定扔掉几乎所有的旧网站之前打下的坚实基础，取而代之的是一个全新的开始。就博思威克本人来说也是很想重建公司和并且认为这么做很有必要，他说，重要的是要把它做回启动模式和在新的Digg上开发一个全新的和现代化的平台。
Digg + Facebook + Twitter
这意味着所有的Digg投票算法都消失了，但博思威克说，用户能够使用他们的旧facebook账户在这个新网站Digg上登陆，并且也会自动恢复之前Digg上的所有信息。就像在过去的Digg版本上，用户将使用Facebook账户登录该网站和投票。这个Facebook集成也意味着用户的digg也将顺便张贴在Facebook的时间表上。
现在来看，Digg的新算法信号来自于Twitter和Facebook。不过需要强调的是，这个团队显然是更关心用户们首次登陆新界面的所想所感，以便随时作出调整。类似于Techmeme在Twitter 上的“tip@techmeme”系统，用户也可以向该网站提供建议使用附加“tip@digg”在他们的tweets上。
在这个网站上一个不错的新功能，就是更深入的集成于iPhone应用上，每一个故事的下面都有一个按钮，允许用户保存该故事并可以在iPhone上阅读。
焦点仍在于技术、科学和新奇而精彩的新闻
与Digg v4相比，旧团队有强烈的愿望去关注网站的主流文化，但就博思威克告诉我，这个新网站将可能继续偏向于技术和科学新闻，同时兼顾各种新奇搞怪的故事，并加以积极的维护。投票时，这种算法式仍然是产品的核心，这与许多用户版主确保其内容出现在首页息息相关。
以下是Digg在接下来的几个月内的计划：
主要介绍基于网络的个性化特性（就像我们做的News.me），使得Digg更具有相关性和社会经验。
①试验用新的评论功能；
②继续为移动网络迭代Digg；
③推进移动网站功能比如阅读清单，在Digg上不同视图顶部的故事，用数据来帮助用户更好地理解故事化趋势；
④启动一个API，以便于开发社区成员可以构建所有的产品，尽管在这之前我们还想都没有想过。
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社会新闻工具Digg下周改版——确切的说是在周三，它将以一个新产品的姿态出现，叫做实时搜索引擎链接，其表面分享跨越Web。
现在的即时模式属于Bitly公司，网址如此短小的公司竟然占有如此大的市场份额。Bitly已经长期以来致力于广泛的数据收集和链接再加之自己的服务。关于它之前的实时上线，美国似乎是以一个全新的视角来看待它的。Bitly带来了这个版本，为用户免费提供一个非常漂亮的界面。它将允许你过滤掉搜索结果链接的主体、社会网络、关键字域、语言和国家。
当我之前第一次看到报告说Digg将在昨天上市，我的伙计约翰•博思威克，Betaworks的首席执行官，Digg的现在拥有者，并且还持有Bitly公司的一部分股权。经他证实，Digg将借鉴Bitly的情报，包括从即时出发。
是的，在Bitly的左上角就是其Logo。
Betaworks的主要投资者是一群公司，包括提供商Bitly、 Chartbeat和SocialFlow，这都是收集实时数据并及时发布到网络上信息的网站（VentureBeat使用Chartbeat追踪交通的故事）。虽然按照其属性划分的构建相当集中，Betaworks投资组合具有这些属性也是事实，但是就其Betaworks而言不再完全控制他们中的任何一个，包括Bitly。最近Bitly从Khosla Venture和其他投资者身上筹集了1500万美元。公司推出了一款社交搜索引擎产品，将在10月份为企业客户服务。
实时服务正处于测试阶段。我进入它的网站（http://rt.ly/）注册，很快将就得到了一个账号。这一结果是相当重要的，最后悔选出什么表情最受欢迎，比如，有关开幕式，Ryan Lochte赢得美国第一个金牌。
然而，其他搜索显示服务还有一些路要走。例如，我搜寻了“微软”主题下的“新闻”，并发现了一些完全不相干的结果。这就需要我们进行的有意的筛选了。
Digg工作中断，因为Facebook刚刚推出一个产品，看起来就像一个Digg-killer：一个推荐进度栏，会显示你的文章在网络上基于您的朋友们的阅读量。如果Digg借用即时情报，但是，它会很容易扩展并也有可能超出广受欢迎的Facebook，并吸引来一些列的网站，包括Twitter、Tumblr,LinkedIn和Ameblo。
然后，还有谷歌推出自己的网址缩写服务，承担Bitly。与此同时，谷歌强大的搜索技术，以及谷歌加，很显然会成为Digg的另一个竞争者。
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Digg，在其全盛时期可以说是全靠其超级用户才得以正常运行，而随着形势的发展，不能不说Digg也在逐渐走向消亡。接下来，再看Wikitravel，其现在三分之二的管理员都想要跳槽到Wikimedia基金会。反过来他们又有自己严重的个人问题，顽固的性别差距和精简活跃管理员的数量。与此同时，通过网络，人们不禁要问“是StackOverflow在破坏其版主吗？”
这里有一个共同的主线。网站启动，网站标准，少数用户的幂次成为其社区的关键，如果说这个网站正在幻灭或是当它幻灭的时候，那么，我们可以认为这整个网站算得上是个濒危物种了。
上面的举例是言明边界的情况，明确指定谁将受到管理权限，或是到未支付的用户，或是把权力法律推向了极端。但这也表现出一个更大的问题。
无论喜欢与否，我们都是生活在一个社会媒体的时代，关于主导地位的激烈角逐已经开始。Facebook收购Instagram可以算的上是一种防御性举措。他们显然打算在谷歌的sights-and发布之前戏耍一番，记住，Google+交通自从去年12月份以来上涨了43%，很明显的超越了LinkedIn。
不管他们承认与否，Path（路径设置命令）也寻找过Facebook。而App.net只是将目光投向Twitter。与此同时，Reddit呈猖獗态势，似乎Pinterest不知从哪里就突然爆发了，当然还有Quora也在继续衰退。
但是你如何征服敌人的社交网络?
这并不是什么的独自特点。一个漂亮的新特性如Google+，其场所更新甚至到你正在浏览的网站，同时也不会让他们知道你在哪里。如果他们正在找这个社区的话，用户们可能会留下来，无论是公共的像是Quora、半公开的像是Twitter、Facebook这样的半私立，或私人路径。一旦建立起来一个固定的社区，直到其成员转移，否则一般的社区行动将不会有太大的改变。这是一个不错的22条军规和一个很大的护城河。
但这些不是不可克服的。对于新的用户来说，新模式的沟通将对用户开放空间：例如，现如今，Facebook在手机上的炫酷应用，当然是希望可以利用更多的路径。需要注意的是，这些空间大都出现在不同的几个在线社区。如果你能让人们接纳你的网站，并作为他们的第二或第三网上家园，同时，使他们可以得到更多的队列来做same-there，把其当做一个临界点，然后保证社区能够有效的移动，在某种程度上，你已经赢了。
但是如何让他们第一时间把你的网站作为他们的第二或第三选择？或是成为其首选？我想更多的答案应该是来自于其超级用户，毫无疑问，这些超级用户最有影响力并且还是他们的忠实追随者。
George Takei、Robert Scoble、Lady Gaga。奖励他们或许会成为你网络走出去的战略目标。App.net希望其用户付费是客户，但是，唉，笔者认为大多数人宁愿保持免费产品。我怀疑正是你的超级用户的斡旋你才得以得到合理的广告收入。YouTube如此言明，是不是已经打算要和我打赌，随着社会竞争的不断加剧，或许会有更多的人采取这种模式。
这并不能让我感到很兴奋。在这里，我分享道尔顿的猜测，考德威尔黑暗持续不断的传播货币化意味着普通用户最终将是这种社会竞争的牺牲品，我们最终也会追忆起这些美好的日子。但在一定程度上，我倒希望我是错的。
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一个Web时代会慢慢渗透进另一个，Web 1.0可以定义为静态网站的兴起和无处不在的浏览器。而Web 2.0则以1.0作为基础设施，添加了一个社交层，给Web世界立起了新的支柱。而Web 2.0领域一个最典型的案例就是Digg，这个日前被卖给Betaworks，并整合到News.me的平台里的网站。
现在我们也已经明确看到Web 2.0世界向Web 3.0过渡的转折点，这个转折点也就是当下非常流行的移动时代。移动时代是建立在以Web 1.0为基础创建的网站以及Web 2.0社交层之上，如果我们用Web 3.0的绰号来描述移动的年龄，那之前领域里的内容都应该被合并到一起。移动时代为智能手机和平板电脑提供了充满活力的新计算方法，用户界面不再只是针对网络和浏览器，还有这些平台上所有可用的应用程序。
要想知道Web 2.0如何成为Web 3.0移动时代，那么Digg也许是最合适的公司，完全可以作为一面镜子折射出所有的历程。在2000年代中期Web 2.0的崛起成为了主流现象，有几个网站则定义了这个新时代的到来，在这些服务领域里，Myspace（聚友）做得算是卓越不凡，羽翼未丰的Facebook也已经从萌芽进化到公司，该公司也可以定义在Web 2.0领域。当谈到如何在Web 1.0和2.0之间，针对互联网进化进行基本交互时，Digg就是一个相当典型的案例研究。
Web网络的纠结史
按照定义来说，Web 1.0是一个完全单向的平台，它开始的时间大概位于1990年代早期—中期（数字历史学家将它放置在1993年代崛起的万维网，或者是1995年网景浏览器成为第一代主流浏览器的时代）。
网站建立于基本的框架模型，被用作一种播放信息的方式。因此，那时的Web主要是一种内容消费平台，没有太多的交互性和用户生成内容。当时，它被定义为“信息高速公路”，只要点击一个按钮，就可以查看所有积累的世界知识。在Web 1.0时代占主导地位的公司是AOL美国在线（1999年收购了网景公司）和微软（这个用IE浏览器打败网景，位居浏览器霸主地位的科技大亨）。不过风水轮流转，现在微软的IE却被当今最受欢迎的谷歌无敌Chrome所打败。
而Digg建立于2004年底，开始的时候定位于新闻聚合器，允许用户对新闻故事进行投票评论。此类投票机制在网上已经司空见惯了，很多流行的网站，例如Reddit和Hacker News都将这个机制看作是一个主要特性。像Facebook和 Google+中的“Like”分享一样，就是这个时代概念的衍生品。Digg使用了一般的概念，它采用Web 1.0的静态特性，加上其他的领域内容，使其具有交互性。可以说它围绕内容建立了一个社区，但在线社区的概念并不是由Digg创建的，也不是给Web增加一个社交层就能确定的。Digg并不是一个革命性的平台，只是在正确的时间确定了一个正确的理念，是一架把单向Web 1.0时代和Web 2.0互动内容结合在一起的天然桥梁。
具有创新定义的Web 2.0，可能很像是“网络日志”的概念，Digg将博客打造成一种可以替代内容源和主流新闻的网站资源。Digg不仅是一种与Web 1.0交互的新方式，也扎根在了实际Web 2.0创建的社交习惯中。
在2011年中期Myspace出售残余业务的时候，许多人就声称，Web 2.0已经死了。这个传闻虽然很夸张，但绝对算是一个信号，表明Web 2.0状态确实在发生变化。话说回来，从长远角度来看，它也只是众多迹象之一罢了。
死亡的谣言过于夸张
下面让我们直截了当地看些东西：Web 1.0从未“死亡”，Web 2.0也是如此。我们看到的每个网络时代，都不能单纯定义为它上升、下降、平稳的抛物趋势图。Digg被Betaworks收购也算是一个不错的归宿，Betaworks毕竟是一个很不错的孵化器，创造了第一个备受欢迎的Bit.ly网址缩写服务。与此同时，它还创建了一个作为《纽约时报》内部应用项目的News.me。Betaworks将把Digg剩下的内容，转变为News.me的iPhone和iPad应用程序。
News.me是一个新闻聚合服务，创建了社会媒体和移动手机的新时代。这需要从Facebook和Twitter上获取消息流，来创建早上的新闻摘要。这种进化带给人一种很完美的感觉，Web 2.0的一个典型定义就是使用社交信号把应用程序传送到移动设备。Digg并非一个完美的公司，公司内部值得怀疑的业务和不当的开发决策，最终导致了它的下降。如果我们看一下Digg过去的业务，并且把它视为一个可信的网络服务，那情形将变得明朗化。Digg的兴衰可以作为我们研究这类服务的最佳案例研究，向我们昭示着Web 2.0已经演变成移动时代。
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