微软能否走好下一步，可谓全部希望都寄托在了Windows 8操作系统上。具有讽刺意味的是，Windows 8所面临的一些最大挑战来自Windows的先前版本，也就是说微软自己的错误。例如Windows 8高度推崇的“Metro”界面可能不得不改变它的名字。
和名称有什么关系呢？麻烦！
“麦德龙”的名字似乎可能有点商标问题，德国零售控股集团麦德龙，还有其它资产，拥有两个电子产品连锁店，Media Markt 和Saturn。
虽然微软内部的备忘录似乎确认，Metro接口将获得一个新的名字，还没有人知道晚些时候，这个正式新名字将是什么或为什么发生这个变化。备忘录中只引用“讨论一个重要的欧洲合作伙伴”的理论，微软拒绝对此发表评论 。
从大的发展计划来说，这当然不是一个大问题，毕竟，实际上很少有消费者可以说得上现在Windows Vista和Windows 7使用的接口—— Aero。唯一可能注意到Metro名称的改变的人们，将是专业技术人员和超级Windows 迷。不得不对已经使用的应用重命名，开发者对这个事情可能很恼火。
不过，这个令人头痛的事，微软并不需要头疼，因为在技术圈麦德龙并不熟悉。这应该已经解决了很久以前，微软投资Metro的任何公关和市场营销项目。
Windows VS Windows
微软发布Windows 8，已经威胁到Windows个人电脑，最近有不少Windows个人电脑销量下降的报道，微软有比更改名称更大的问题。
当然，Windows 8将有与竞争对手并驾齐驱的操作系统，如苹果的OS X和Linux开源系统，但通过采取一些措施超过了对手，同时最大的竞争对手成为微软自己以前的Windows系统。
你不会认为一个11岁的Windows XP操作系统，将会成为Windows 8一个很大的挑战者，但这将成为事实。根据2012年7月NetMarketShare 的调查，42.86%的台式机仍运行Windows XP，比Windows 7 所占的42.21%的份额还多一点点。 从2011年9月的9.09%到2012年7月的6.60%，Windows Vista稳步下降，这是一个史诗般的失败。
根据发展趋势线，Windows 7看起来将在八月末取代Windows XP，同时Windows Vista，接近于倒闭。
这是台式机市场，到Windows 8被出售:91.67%的机器都在运行各种Windows系统，其中的是近一半的机器运行的是在十多年前被发布的Windows XP操作系统。
微软也清楚地意识到了这些挑战：资源已经显示了XP、Vista和Windows 7用户潜在的升级路径。
当然，绝大多数机器并不能被完整的升级方案帮助，永远不会升级Windows操作系统版本。例如，XP Service Pack 3 或者 Vista的个人数据可以迁移到Windows 8，Vista SP1的用户将能够迁移用户设置，Windows 7用户有一个“容易”的升级路径，Windows 8将携带应用程序、数据和设置，其他的系统个人数据无法与Windows 8兼容。
考虑销售Windows 8设备的真正机会，显然是走从个人电脑到平板电脑的路线。但让用户抛弃他们现有的Windows设备，在当前经济条件下不会很容易，特别是对于那些顽固地拒绝使升级版本的雇主。
更令人担忧的是，从长远来看微软，每次有人放弃老化的Windows机器，是一个使用户放弃Windows平台，要和OS X或Linux系统，甚至iOS和Android接近的机会，而不是Windows8。
在这样的环境下，Windows 8要和Windows 7、Windows Vista、Windows XP、OS X以及Linux，各种移动操作系统互相竞争，微软经不起不起任何错误的影响。这就是Metro名称改变，并不会让人担忧的原因。
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iPhone 5的揭幕仪式定于9月9日，华尔街的分析师们也开始冒险推测，有多少部iPhone 5能售出？苹果发展不出意外的话，大家都达成了一个共识，那就是“很多”。
比如，JP摩根大通银行的分析师Mark Moskowitz称，对苹果秋季iPhone生产过程最新的预测是处于上升趋势，亚洲苹果供应链相关信息表明，苹果准备加大推动在亚洲的生产规模。
Moskowitz称，在9月当季苹果可以生产2000万部iPhone 5的零部件，截至去年12月苹果已额外生产3900万零件。如果这是事实的话，苹果将达到或超越摩根大通对iPhone销量的预期，2012年12月的零部件生产量将达到3940万，2013年3月产量预计为3780万。
这些数字是所有版本的iPhone，但即将到来的新品iPhone 5显然会弥补其中的大部分份额。莫斯科维茨说“我们估计iPhone 5的销量将占到iPhone总发货量的50%至60%。”
莫斯科维茨也认为最后值得注意的一点是：苹果公司可能在今年年底之前，准备推出一个迷你版的iPad。至于iPad，越来越多的迹象表明，今年晚些时候，在供应链可能引入一个新的和更小的形式因素，虽然我们视以前推出的迷你iPad，更像一个C2013（从2013年传过来的未来人视频）或者更后来的事件，在我们看来，当涉及到一个潜在的C2012事件，我们开始变得更加灵活。”
C2012事件影响迷你iPad，一个似是而非的理论，虽然没有任何证据可以证实它。不过有一件事是肯定的，平板电脑市场仍然缺乏一个真正的苹果的竞争对手，苹果公司首席执行官蒂姆•库克已经说过很多次，现在公司没有打算放弃在iPad周围设置价格保护伞在，允许竞争对手通过引入成本较低的设备，撼动其霸主地位。
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苹果状告三星，苹果公司的律师哈罗德McElhinny在他的演讲中大胆的使用流畅直接地幻灯片，以及一些视频展示iPhone最好的特性，这是一个了不起的演示，会让史蒂夫·乔布斯自豪。
乔布斯知道如何来抓住公众和媒体的眼球，苹果新产品总像一颗闪亮的明星出现在大众眼前。McElhinny提出了一个简单的智能手机历史，并说在客户心中，苹果是第一位的，像之后的三星是模仿者，现在是时候让他们支付损失费了。
2006年开始，三星是如何让自己的手机变得时髦，并在2010年还出 售大屏幕智能手机呢？为了回答这个问题，McElhinny告诉陪审团，我们必须回到2007年1月9日，那个时候，乔布斯在苹果Macworld大会上推出了iPhone。
McElhinny辩论超过了一个小时，就像一个熟悉苹果推销,与法律语言无缝地混合在一起。演讲的第一块基石的苹果巨大的专利诉讼中指控三星。库比蒂诺的公司希望标志性的超过25亿美元的损失从其在韩国的竞争对手,以及禁令,将把三星的产品撤出市场。
有时，McElhinny对iPhone的各种应用的客户端以及创新文化，充满狂想。他说“同时，乔布斯推出iPhone，警告他的竞争对手，新发明电话的200多个创新点，已经申请了专利保护，超过200项的新创造，想一想这意味着什么， 这是关于创造一个独特的和直观的用户体验。”
苹果是一家总关注着未来的公司，世界需要什么样的手机，苹果就设计一个满足需要的手机，拥有一个Web浏览器，一个音乐播放器，触摸屏，全新的硬件系统，这是一个全新的手机设计思路，世界上从来没有见过的。
McElhinny也说，iPhone一直被批评者指责，因为iPhone没有使用手册，你必须走进专卖商店，把它拿起来实地学习使用设备。然后McElhinny猛烈抨击三星——苹果的竞争对手，三星意识到这种新设备的影响，当时面临着一个选择：可以拿出自己的设计，而且在市场中与苹果公平竞争，或者可以模仿苹果。”
“复制苹果，三星真的这么做了，生产有光滑黑色大屏幕，使用相同功能的用户界面，快速双击滚动的导航屏幕的手机，苹果公司已申请了专利。三星决定模仿iphone的每一个要素，做到了最高的行业水平。”McElhinny说。
接下来说苹果iPad的认证历史，你能相信iPad推出只有大约只有两年吗？2010年的报纸头条上登出苹果营销自己的iPad。视频快速的展示了案件中，苹果的三个实用专利的特点，一个是“橡皮筋”功能，文档或图像复位，另一个是让导航屏幕双击后没有放大，声称是苹果公司不久后将要申请的专利，但这些特性却已经出现在三星手机上。
McElhinny警告说，苹果的设计师设计的用户界面功能不重要，陪审团应拒绝给出任何用户界面特性的建议。专利保护的功能，使客户能够“直观”的使用设备，这是很重要的。 “我4岁的孙女教自己使用iPad，如果这些都是微不足道的，为什么他们显示在三星的顾客调查资料中，你为什么要复制那些功能？他问。
McElhinny以一个承诺结束了辩护，陪审团将会在三星的辩护陈述中看到这个故事的另一种版本。三星经过艰苦的发现才收集到这些文件，并且将超过100个实例翻译成英文再展示，终于达到三星手机和平板电脑与他们的目标“苹果产品”相同，律师指控三星获利巨大。根据苹果计算，三星已经拥有22万侵权手机，已经赚取了超过10亿美元的利润。
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今天的科技产品换代之快，用日新月异来描述，一点也不夸张！伴随而来的，专利权限成为众家必争之地，专利保卫战——一场没有硝烟的战争，激烈地进行着！几天前的谷歌眼镜侵犯了苹果859号专利事件，Facebook与雅虎专利诉讼，三星与苹果的专利诉讼。谷歌提出，伟大的发明专利应该共享。
谷歌，正在试图击退苹果和微软对摩托罗拉Mobility的起诉，推进自己的专利。正在美国面临很多监管审查，SEPs一直声称，自己拥有专有的非标准化的技术，而且消费者普及的无处不在，应被视为事实上的标准。谷歌首席法律顾问沃克，在一封写给参议院司法委员会的信中写道。
虽然Standards Setting Organizations （标准制定组织SSOs）扮演一个重要角色，在整体标准设置系统，尤为突出的行业，如电信，他们不是唯一的标准。事实上，许多相同的互操作性也有不少好处。美国联邦贸易委员会和其他人，在SSO宣布自己对某一产品的专权。
当一个公司发布专有标准的信息，其他公司独立地决定进行互补性投资，在他们的产品中来支持这个标准（不管是出于自愿还是必然的）。因为专有或事实上的标准，在消费者权利保护方面一样有重要影响，SEPs委员会应该关注标准滥用。
换句话说，谷歌的观点是专利标准至关重要，专利也应当商业化，专利功能无处不在，覆盖了生活各个方面，是如此受欢迎。标准制定组织SSOs只是为SEPs滥用专利制造成熟条件，他们同样损害消费者，并控制竞争激烈的市场。
这个论点有着巨大的影响，苹果已经开发了
Sewell的主要观点是：通过提供相同的核心功能，标准化技术促进不同设备之间的互操作性。创造一个竞争平台的，非标准技术区分这些设备，创建竞争，推动创新市场。让非标准专利管理standards-essential，同样的规则将会阻碍创新者，危害消费者。
专利该不该共享？不是那一个人的事，其人的观点如何呢？
什么是开源？开源节流？节省开支，增加收入？No，你错了！这里所说的开源（Open Source)，是开放源码，获得源代码的人可自由再次将源代码散布。戴尔要成为开源公司吗？是的。
目前，因为涌现出了无数开源项目，在许多方面转向开源也是社会发展大势所趋。戴尔不想成为一个固步自封的制造商，开放源代码是取得进发展的一个理想选择。开源之后，戴尔就可以利用合作伙伴和开发者的生态系统。
这里有四个实例，显示了戴尔进行开源政策后的转变，说明了为什么开源涉及公司的未来。
个人电脑（笔记本）：戴尔成了头条新闻，本周在OSCON上有消息称，戴尔将出售Linux开发者开发的笔记本。今年秋天开始，戴尔将出售一个特殊的“开发者版”的XPS13 Ultrabook。这个项目代号“Sputnik”，电脑会预装Ubuntu用户友好界面开源操作系统Linux（或GNU / Linux纯粹主义者）。
规范化管理Ubuntu，系统密切合作，戴尔笔记本电脑的发展将又迈上一个新台阶。在开源开发者社区，笔记本电脑给戴尔的信誉与支持，使得戴尔可以像大牌公司一样建立一个戴尔社区，作为合作伙伴，帮助戴尔开拓新的硬件市场。
云计算服务：戴尔正大力投资于OpenStack，为开放云资源的源码努力。这是一个白金支持者在新OpenStack基金会，给了公司一个董事会席位。OpenStack，在最近的开源历史是增长最快的一个，给了戴尔一个与亚马逊Web服务和其他主要的云计算服务提供者（如Windows Azure）竞争的机会。
软件： Crowbar 是一个开源的部署工具，由戴尔为OpenStack开发的。它开始作为一种工具来安装开放堆栈，但是通过使用插件模块可以部署其他软件。戴尔在Github上发布了它的源代码barclamp Apache Hadoop。 软件对于戴尔，是一款新游戏。开放源代码软件，意味着戴尔，可以利用开发商和广大的开源生态系统中更多的的合作伙伴的资源。
服务器：戴尔加入OpenCompute，一个由Facebook所领导的项目，对于开源数据中心，它是有趣个的项目。戴尔取得了很大的财富在服务器业务，看到OpenCompute开始开放其服务器技术，很明显，戴尔认识到开放硬件的重要性。
戴尔的开源方针偏重于开发人员更深层次的努力。在OSCON事件昨天的一个采访中，戴尔的高管巴顿乔治说，重点帮助Sputnik项目从失败的工作中走出，重新振作。
戴尔注重发展服务器技术差异化，以此来提高技术层，可以为服务提供者打包票。很难改变一个公司的DNA，像戴尔这样的大公司，改变风格几乎是不可能的。开源，给戴尔重塑自己的机会。