自从Web 2.0出世，成为了互联网爱好者的宠儿，曾今气势如虹的社会新闻聚合网站Digg便失宠了。但今年Digg频现“页面空白”问题，访问量一落千丈，而且在上个月，Digg破产被科技开发公司Betaworks，以远低于公司曾宣布的1.6亿美元的估值价格收购，引来众多媒体喋喋不休的评论。
为重建Digg，Betaworks制定低预算，小团队、快速循环的发展计划。其中包括在本月早些时候推出的一个完整的重新设计的版面，希望新的界面会给网站带来一个新的开始。尽管Betaworks的目标远大，但微弱的努力可能已经削弱了新版Digg的竞争力，使其输在了起跑线上。
为了弥补前Digg团队遭受的由于评论过多，服务器崩溃的问题，Betaworks修改了Digg的许多功能，评论系统已经完全公开、暴露，旨在打开存档网站，帮助用户发现、阅读并分享他们的提交的历史digg文章和评论，但过去的许多文章和活动却被用户从网站上删除干净，数据丢失的巨大损失难以估计。
大量数据丢失，有利的一面是Digg应用程序，在移动设备和桌面之间的同步更完善，留给了用户们一个整洁的界面设计，和一些新的漂亮的分享功能。更重要的是Digg动荡中，萎缩后留下的忠实用户群，在Digg上留下的活动足迹不是虚拟的，这些精华概要文件、历史提交、评论等所有数据，都新版Digg接手保管了。
这种由内而外的削减，是社区共享网站为了更加茁壮成长，而必须经历的，Digg本质上是承载不了用户共享数量和质量那样庞大的内容。用户想要谈谈彼此所提交的的东西，即兴重复和构建了网络中的每一个新链接，这个概念意味着一天中有超过二十亿浏览量，Digg的服务器与管理人员配备状况，远远落后于需求。
看看在线广告网络和数据分析公司的Chitika，发布的最新统计数据显示，在Digg的流量经过一个大幅下降后不久，7月30日这一天，Betaworks推出了新版本Digg。Chitika发布的最新数据显示，Digg再次拥有数亿广告，只有几个对手可以与之竞争。
从上图可以看到，新版Digg访问量在7月31日凌晨至8月1日之间，经历短暂的飙升后，又继续暴跌。虽然在广为人知的重新设计后，Digg的表现差强人意。与竞争对手Reddit和StumbleUpon相比较，Digg要在许多地方要去弥补。
虽然Betaworks说，Digg仍然具有有价值的老用户数据，Digg归档文件，该公司正在利用Digg原有的基础设施，挖掘用户数据，这样可以吸引Digg的老顾客来访问。“我们相信用户自己创造的数据。”该公司在其网站上说。
在这个新Digg网站上，历史信息没有连接轴承，与用户变得不那么相关了，这是一个明显的弱点，依赖于网站系统维持的用户链接和评论提交历史，使一些用户Digg脱颖而出的关键，也使许多用户定期回到该网站。
Betaworks开放Digg数据，本质上相当于打开了一个网络旧数据博物馆，此举怎么才能引人注目呢？新版Digg的新措施能否找到的突破口呢？目前还不知道，但是在一段时间内，Facebook、Twitter和Reddit的成熟度基本到达顶峰，肯定有适合新版Digg的生存之道。
最近，科技商业世界所有的目光大多集中在Facebook，在最近几个月还有一个大玩家很引人瞩目——Zynga，旧金山的社交媒体游戏公司，已经损失了自2011年12月首次公开发行股票以来，约70%的市值。今天，该公司股价每股略高于3美元。
更糟的是，Zynga一些高管和管理人才跳槽。在线游戏制造商为应对经济增长放缓和股价的下跌，减少了对员工贡献价值的补偿。
就在昨天，艾伦Patmore，在Zynga负责监督CityVille，被Kixeye公司高待遇诱惑走。埃里克Bethke，Zynga总经理，负责游戏《黑手党战争2》，在他的Facebook页面说这个月他会离开公司。彭博还报道说，Zynga的副总裁Erik Bethke和杰里米·Strauser本月也离开了。首席运营官约翰Schappert上任还不到18个月，该公司收益令人失望，于8月8日离开公司。
“当你看到计划无法得到执行，职员表现不佳并且离职，降低的公司前景，这是相当令人不安的。”Gartner的分析研究师布赖恩说，“更多的迹象表明，我们已经看到Zynga将要变得更糟糕。”
“在社交游戏开发领域，Zynga将继续网络行业的顶尖人才引领网络游戏的潮流。”Zynga的发言人丹尼Dudeck说。
有人猜测对于收购Zynga，Zynga本身条件是成熟的。本周Business Insider建议亚马逊应该收购该公司。然而，该公司似乎不愿意出售股权，公司首席执行官马克•平卡斯持持有公司的多数股份，早在7月他就说永远不会考虑出售公司。
不过，一些行业分析师表示，这次危机有可能是不关注公司整体面貌的原因导致的。
“股票下降是因为他们的老游戏没有货币化，在过去他们相信他们的产品是稳定的。”Wedbush Securities的分析师麦克帕特，在一份发送给ARS的电子邮件写道。“我认为他们没有麻烦，他们仍然在赚钱，不要认为他们的IPO卖价会低于10美元”。
布劳补充称，阻碍Zynga的根本障碍是，像其他许多视频游戏公司一样，以将流行元素转换为游戏为主导业务。而这可能意味着，尽管Zynga最近还没有一个了不起的成功，但他们起死回生，领先网游设计领域，仍然存在可能。
“如果你看看游戏产业的发展历史，可以看到无数游戏开发公司失败散落的一堆堆的骨骼，这并不是说，这是Zynga的命运，因为他们有一个不错的打翻身战的基金，和一个不错的基础设施。他们可能有麻烦，但从长远来看，他们有可能开发出新的优秀游戏，春风吹又生。”
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最近传闻，美国苹果公司将要收购The Fancy—一个发展势头良好的商务社交网站。
苹果的iTunes商店中现有4亿个信用卡用户，苹果此举也是为了保护自己的电子商务市场，继续让已有的用户进行购物，从而从里面获取佣金。
The Fancy比起它的竞争对手Pinterest来说，规模的确小得多。如同Pinterest，在The Fancy上，用户也可以把自己喜欢的东西列成清单。这家公司在纽约创立，现在也只有20人，不过它在总负责人兼CEO Joe Einhorn的带领下发展迅速。Joe Einhorn远见卓识，当用户进行交易的时候，The Fancy会抽取10%的佣金，现在的发展势头依然良好！
然而，只要还没签协议，我们就不能盖棺对它进行定论。因为我们还不知道苹果打算出多少血来购买The Fancy！更何况，我们也不知道他们什么时候会对此进行谈判。
不过，仔细想想我们已知的信息，有些事情的出现，也许并不只是巧合。今年的早些时候，Einhorn 和苹果CEO Tim Cook就在Allen & Co.的太阳谷会议上碰过一次面。众所周知，臭名昭著的Cook从没使用过任何知名的社交媒体网站，然而，他却在The Fancy上注册了自己账号，窥此一斑，我们也可以知道些端倪。
去年秋天，报道就称The Fancy估值为一亿美元，并且融到了1000万美元的资金。而在2010年，它就融资600万美元。我们有理由认为它的投资者期待得到一个很好的回报—起码是自己所出的3到5倍！
Twitter的创始人Jack DorseyFacebook的Facebook的联合创办人Chris Hughes都是懂事会的成员，连同Allen & Co.公司的LeRoy Kim以及James Pallotta—NBA波士顿凯尔特人队的老板同样持有The Fancy的股份。Marc Andreessen和Ben Horowitz—这两位风险公司Andreessen Horowitz的共同创办人，也是The Fancy的投资者！由此可见，The Fancy的投资者阵容是多么的强大！
苹果并不想大张旗鼓的进行收购，不过，它最近还是收购了很多公司。它这么做的目的，无非也就是为它的一些在线产品保驾护航，比如收购的Chomp—一款搜索引擎，Lala—在线音乐服务，Placebase—一家数字测图公司。它最近也在筹划收购AuthenTec—一家手机安全公司。苹果公司这阶段也是胃口大开，The Fancy估计是赶上了。
不过，一个只有两岁大而且只有20名员工的公司，究竟对苹果价值几何呢？
苹果公司在电子商务的发展史，可以追溯到1997年11月10日开设的第一家在线商店。在2003年4月28日，凭着iTunes Music Store，它开始进军数字商业领域。这些在电子商务领域中的作为，为iPhone的应用商店开辟了道路—在此情况下，苹果的移动设备销量激增，它的在线客户信用卡的注册使用数量也呈爆炸式的增长。
然而，到目前为止，苹果也只是在试探性的进入电子商务领域，让这些客户始终保持着自己的购物热情可不是一件简单的事情。PassBook—最新版本的苹果iOS移动操作系统介绍了一种新的在线钱包，能让用户使用到商店的折扣、礼品卡以及机票—不过人们在存储信用卡里面的钱却不能使用。
The Fancy可以改变这一切，因为它能给苹果一个清晰的发展路线。
苹果可能会在它的操作系统中构建一个电子商务层，并且把它做成一个很好的应用程序—除了广告之外的另一种赚钱方式。
The Fancy的办公室现在位于纽约市一家苹果商店的上面，就目前的情况来看，看起来挺有趣的。
对于收购一事The Fancy以及苹果公司不置可否，The Fancy的各位股东也未有人做出回应。苹果对它感兴趣，也可能是其电子商务发展战略的一部分，究竟在此事之后苹果是否还会有大手笔，我们也不得而知。
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在提交给美国证券交易委员会的一份文件中，谷歌详细阐明了为什么支付给硬件制造商摩托罗拉125亿美元的费用，即在5月份的收购协议中的一项条款。55亿美元的总价是知识产权，尤其是“专利和技术”。另外29亿美元用于现金收购，26亿美元则出于“善意”，同时，7.3亿美元用于客户关系，6.7亿美元用于“其它网上收购资产”。
如果你也想要知道，谷歌说这种善意只是在收购后“主要归因于预期产生的协同效应”。是的，只是他们说的协同效应。
在最初的收购中，谷歌表示，这笔交易将有助于“超越”安卓的“生态系统”，也就是说，摩托罗拉将继续使用谷歌的Android系统。但是很明显，为了获得中国的批准，谷歌不得不保持“免费和开源的”未来五年。
在波斯特的一篇博客中，CEO拉里·佩奇谈到了这两家公司的合并也将是“提高竞争，为消费者提供加速的创新，更多的选择和完美的用户体验，”这其实也意味着谷歌将很快有一个无形的手在操纵新设备的发展，不管他们最终会怎么样。
与此同时，谷歌通过收购获得专利，该交易将有助于谷歌在平时的与苹果之间的竞争提高竞争力。同时，其他的像微软一样。Oracle（甲骨文），2010年起诉谷歌侵犯版权，但在今年，谷歌竟然赢得了这场战争。
在这个月的财报电话会议上，谷歌拒绝透露详情，作为其战略与摩托罗拉继续前进，同时对具有良好评价的谷歌Nexus的7平板电脑（构建随着华硕）做相关的演示。
当谷歌介入在硬件方面的制作中，它可以自行生产设备，任何人都想要这么做…即使苹果粉丝也不例外。我们仍然不知道哪些是摩托罗拉的国内业务，而该文件没有提供任何进一步的线索谷歌方面的计划。
但金额不谈，谷歌购买摩托罗拉的情况赫然在文件处。
我们面临着激烈的竞争。如果我们不继续创新，提高产品和服务，虽然对用户是有用的，但很有可能不会保持很长的竞争力，我们的收入和操作的结果很可能会受到负面影响。
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