硅谷一直是高精尖人才的聚集地，在里面混得出类拔萃更是难上加难。其实很多拥有鬼才的CEO并不是天赋异禀，他们也是常人，只不过，他们更善于思考和想象，更喜欢跟着自己的梦想走！
把自己做到最好，便是成功！
好了，话不多说，让我们再来开始新锐人物的介绍吧！
6.Bastian Lehmann—Postmates的首席执行官
Postmates是一家借助智能手机应用来提供服务的互联网快递公司。近来，它风头强劲，在很短的时间内便成为了硅谷一颗耀眼的新星！不过，你可能不知道的是，它的创始人兼CEO Bastian Lehmann，是一个不折不扣的复古游戏迷！
当他不醉心于TIE Fighter的时候，是很会打理自己公司的。他创建的Postmates解决了技术上最难解决的当天交货问题！
正是由于越来越多的零售商通过灵活的在线服务，为客户提供商品，所以Postmates想到利用智能手机来定位客户的位置，由此向快递员进行任务分配。公司的１小时快递送达服务With Get It Now，让你在１小时内能够得到你订购的任何东西！
Lehmann让人们开心乐购兴奋不停，他的公司就这么向世人展现了互联网的强大功能和生命力！
７.Tikhon Bernstam—Parse的首席执行官
Tikhon Bernstam可能是2012年最厉害的创业者！
基本上我们可以把Parse认定为一款应用，因为它可以让用户在添加其他应用程序时的操作更加简易。它提供给了用户一个程序库，里面包含了被人们广泛使用的各种功能！
大部分的应用其实都干着相同的事情，不过构建一款应用还是一件相当不容易的事情。试试Parse，它能帮你把事情变容易些！
８.Aaron Levie—Box的首席执行官
Box的CEO Aaron Levie是创业富豪俱乐部的最新成员。他刚刚搞到了1.25亿美元的融资，因为他的初创公司已经估值为10亿美元！
放眼看整个硅谷，Levie是最有趣的CEO之一，当然了，也是最勤奋的一个。
这个只有27岁，在大学期间就开始创业的怪小子，总是喜欢玩各种非一般的把戏，比如，他就特别喜欢用纸牌来变魔术！也许，他的性格就是这样，喜欢探索各种未知，同时也时刻保持着一种好奇心。这样的秉性，让他在创业的道路上越走越远。
９.Patrick Collison—Stripe的首席执行官
支付问题，一直是技术上的一个难题。Patrick Collison做的，就是寻找能解决这个难题的最佳方案。Stripe为大众提供了一个简便的支付平台，人们无需在银行建立商业账户，就能利用简单的支付体系来确保交易安全。
Patrick Collison是一个伟大的创业者，在支付领域做得这么出色实属不易。感谢Collison，让交易变得如此简单！
10.Joe Fernandez—Klou的首席执行官
或爱它，或恨它，那些生活在旧金山湾区的人们还是会不定时得查看他们的Klou分数！
Klout通过用户在一些知名社交网站上的表现，来对他们的影响力打分。他的创始人Joe Fernandez是一个喜欢到处跑步运动的家伙，简直没有片刻的安静！他的奇思妙想就是要帮助人们建立一种“社会简历”。也许不久以后，那些有“影响力”的人们会拥有更多的社会资源，比如，可以在购物中享受更多的折扣！
虽然未来的世界是什么样子我们并不知道，但是相信有了这些人，我们以后的生活，真的会发生点或多或少的改变！
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Facebook自IPO（首次公开募股）以来，股价严重跳水。上周四，它的首批2.7亿股限售股解禁，促使其股价一跌再跌，从38美元直降到19美元—这个价格甚至低于其公司大部分员工购买股权的价格，而且，也让那些40美元购买了Facebook股票的普通投资者很受伤害！
与此同时，很多投资基金也受波及，开始出现亏损。比如，之前T.Rowe Price就以每股25美元的价格购买了其股票。此外，高盛及其他投资基金也出现了或多或少的亏损！
许多人把矛头对准了扎克伯格！
的确，人们很难对一个28岁年轻人的管理能力放心！人们更愿意相信，他的能力在于技术而非管理。那么，Facebook股价严重跳水真的是他造成的吗？
我愿意在这里说句公道话。我认为，一个年轻公司，正如一个年轻的人一样，需要点时间来发展。爆发式增长的背后，需要一个更长期的发展模式来衔接。
关于股价下跌，首先需要申明的是，Facebook本身没有任何问题。它自身的发展，无论是质量还是技术，都没有遇到任何瓶颈！这就很能说明，至少，扎克伯格做好了他分内的事情，而且也没有违背他的初衷—专注于长期的产品开发，并牺牲短期的财务利益。
就这一点看来，Facebook不大可能成为下一个谷歌。因为，这不是Facebook自身领导者的失误！
那究竟是哪些人带给了Facebook这沉痛的一击呢？
作为一个年轻的创业公司，Facebook的异军突起的确带给了投资者们太多的兴奋和疯狂！刚刚上市的时候，Facebook就拥有了100倍的市盈率，完全处于“爆炸式增长”！而且投资者们还期待着Facebook打造的重量级业务FaceSense,能火速进军广告业，利用其客户优势，带来大把大把的钞票！
如此种种，光想想，投资者们也会乐到手抖。
不过，他们忘记了，Facebook是一个正在成长的公司，它需要的不仅仅是初期的“爆炸式增长”，它更需要“长期增长”！
这些投资者，兴奋就一股脑的兴奋，悲哀就一股脑的悲哀，看见势头良好就大把买进，看见些许波动就各种抛股，他们在意的只是利润！过度敏感反应，对Facebook的错误估值，造成了后者股价的严重缩水。股价的一味下降，让更多的人失去了信心！大家纷纷开始出售股票，这使得华尔街的银行家们大赚了一笔，通过委托出售Facebook的股票，他们从中获得了1.76亿美元的手续费。华尔街的金融机构通过做空Facebook股票，获得的利益也已接近一亿美元！
那Facebook究竟什么时候才会触底，停止下跌呢？
Facebook出现问题的一个重要原因是它之前的股价有点高，虽然现在股价下跌，它的市盈率却仍高于苹果核谷歌。由此看来，Facebook的股票价格下降趋势还会继续下去。
只有在它的营收增长重新得到加速发展，股价下降到合适的水平，利润率停止滑坡并开始反弹的时候，Facebook股价才会触底，由此以后，才会慢慢进入正常轨道！
据说，第四季度的时候，Facebook还会出售扎克伯格和其他员工持有的14亿股限售股，虽然对公司的长期发展带不来多大的影响，不过相信，售股之后的Facebook员工，还是能得到一笔不错的收入！
投资者错误判断，认为Facebook会成为“下一个谷歌”，由此造成其股价火速滑坡—这使得Facebook自身也无可奈何。不过，无论如何，Facebook是不同于谷歌的。
谷歌的上市代表着人人可以接触信息的里程碑，而Facebook的上市，代表的是人与人可以连接起来，社会链接的价值是比上市更重要的里程碑！
扎克伯格一直在让Facebook做着自己喜欢的事情—改变世界！而且他也一直都秉承着“分享之上”的理想。他一直都在劝导员工不要过分看重股价和市场利益，他一直都想要自己的业务和技术做到最好，他相信，只要实现这个目标，利益定会滚滚而来。
时间将证明，扎克伯格一直最重顾客的观点和行为是正确的，无论现在如何，专注于长期增长一定会帮助Facebook克服种种困难，获得营收的重新加速增长！
真心希望在理想和现实的擦碰中，Facebook能够越走越远！
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Facebook肯花费10亿美元收购Instagram，也就表明他并不排斥花钱来跟随主流趋势和购买服务。
前段时间，Google斥资一亿美元收购Meebo，曾被疑为抗衡Facebook。现在Facebook已经拥有了自己的手机App应用，那么以下的6个原因正好可以说明Facebook为什么要购买手机信息服务：
1、Facebook手机服务中断
Facebook在互联网上是第一个如此成功的社交巨头，为许多电脑用户提供了很多应用，但它需要将自己的游戏装在手机里。许多人都对Facebook 的手机应用程序失去了信心，他们更愿意选择用Twitter直接发布消息，享用其他服务。 Line和KakaoTalk这两个应用程序除了基本的信息之外，还允许用户给朋友打电话，无论他们是在国内还是国外。
尤其在亚洲及其他的新兴市场，手机拥有者远超过电脑操作者，大多数人依赖手机获取一些信息。手机短信无疑可以加速和买进市场，增加Facebook的股份产业，对移动用户来讲它逐渐成为主要的通信门户。
2、手机在新兴市场占主导地位
自从2007年以来，西方市场主要以年轻人为主流，在前5年之中网站已经接近饱和状态。在英国顺利进行之后，在亚洲、中东等新兴市场有近十亿用户注册。
而亚洲、中东及未开发的市场发展前景很大，Facebook要做两件事：首先，大幅度提高这些地区传递信息的应用程序。手机用户与朋友互动可以增加用户的数量。同样，它面临的问题和竞争对手也很多，必须不断适度增减移动信息应用，为他们的平台带来更多的用户。
3、增加用户参与度
现在的用户数量不能满足Facebook的需求，作为一个上市公司用约束性的服务来实现业务的增长和收入有点难度，因为它需要的是源源不断的访客。
事实上许多国家已经开始使用新服务，中国转向微信，东南亚转向Line，韩国转向KakaoTalk ，印第安人转向Nimbuzz 和其他一些服务，这完全是一个新的增长领域。
4、探索新的收入机会
当谈论到手机时，Facebook 已经开始推广自己的应用程序和业务，公司将付出很大的努力做好它，通过提供专业的移动业务来提高它的存在度，享誉全球。
在韩国超过90%智能机安装了KakaoTalk，它正在试验虚拟货币、游戏和应用程序。Nimbuzz也使用虚拟货币的增值服务，包括像调用和特性。
毫无疑问，移动消息传递应用程序仍在寻找自己的道路，收入可观，这些早期迹象表明：将其添加到Facebook的诀窍，有可能造成强大的收入流，至少会帮助偿还部分收购成本。
5、竞争威胁日益增长的移动应用
这些跨平台的应用会受到威胁，移动通讯的现象发生在亚洲及新兴市场，在这个阶段很难说这些应用程序在美国是否能成功。在海外购买一个应用程序有潜在的好处，Facebook已经证明它热衷于在新兴市场推广自己的手机应用，因此添加了一个移动通讯appp。
6、是收购，而不是复制
Facebook可能倾向于开发它的信息独立服务或扩展其网络聊天功能。这些独立的应用程序遥遥领先于Facebook的版本，只支持Facebook消息（邮箱的收件箱）而不是实时聊天。例如Line应用程序支持共享游戏和应用程序、语音通话、快速聊天和其他功能，Facebook的应用程序就不行。
购买一个独立的应用程序Instagram或消息传递应用程序，对Facebook整合现有的服务呈现出明显的挑战。现在Instagram被分开，但这项服务可以通过一个合乎逻辑的方式进行集成。同样，一个消息传递应用程序可以安装到系统中去，而且Facebook有能力这样做。
手机等移动设备在今天变得更有影响力，然而，达成收购消息服务行业既昂贵又有风险，但同时又有着更大的股权奖励。
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新版Digg看起来一点也不像旧版Digg，首先，它缺少用户。在过去开创性的网站吸引了喧闹的人群，他们经常发帖子和评论在科技和政治方面。我阅读Digg是从2005年到2009年开始，每天都会读它，它是社交网络的先锋。
当然，每个人的爱好也不同，有些人崇拜动漫、爱Linux（有时是苹果），恨微软。但他们却不是那么无聊。如果你是一个新闻迷，就像我一样，Digg就是这样一个地方：更新快，里面有最新的有趣的东西，并且在不断变化。在一天你会刷新它至少六次，而且在大多数时间里，会发现令人惊讶的链接，你就不会跑到其他网站看一些内容。
相比之下新版Digg是平和的（旧版的比较喧闹），这是故意这样做的。把当今的Web是分成了“订阅”，拥有无数的滚动流链接，你在Twitter、Facebook、Tumblr、Flipboard、Reddit、BuzzFeed等等，这上面都可以放大。你发现旧版的Digg启发了当今狂热潮流。但是新版Digg需要一种不同的策略，避免潮流。
该网站的新操作可能是照片。一天有几次，Digg捕获所有网站最火的一个快照。然后在线编辑合在一起呈现了一个美丽的、大方的照片。
其他网站已经尝试这个，但是新版Digg做的最好。如果你总是担心跟不上网络的潮流，新版Digg会为你提供这些。它可以让你保持拥有数字文化不被吞没，走在网络潮流的最前沿。
由于一系列设计和政策变化，搅乱了Digg的粉丝群。因为它正在传播更快的新闻，比如Facebook和twitter的流量和收入变化。几周前，在硅谷名为创始人展示大会（Founder Showcase）上，我采访了该网站的神童创始人Kevin Rose（凯文·罗斯）。最后我问他是否一直在看旧版Digg，他承认没有看过。但是没有人会感到惊奇，因为去年的大部分时间里，Digg已经名存实亡了。
上个月，Rose和Digg的投资者抛售了陷入困境的公司。Digg的员工被华盛顿邮报公司聘请了(同时有些人也被Slate聘请)。该公司的专利被LinkedIn收购了。它的名字和网站都卖给了Betaworks，纽约技术孵化公司创立了一系列成功的社会媒体网站，包括Bitly、Chartbeat、TweetDeck。Post公司和LinkedIn支付Digg的团队和专利数百万美元。Betaworks 仅仅支付50万美元就买了Digg的域名。
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如果你发现自己每天只花了一个或两个小时在Twitter上，你可以抽取一些时间关于tweets（微博），而不是占用你其他时间。如果你不分享你的微博，这可能会失去你的追随者，也意味着你的许多追随者可能错失了一些你分享的很棒的内容。
我们想出了完美地方式发布你的信息，哪些服务可以使用自动化的过程，也有一些提示和技巧，你如何能抽出你的时间表。虽然所写的这篇文章关注Twitter，你还可以使用Buffer来安排你的LinkedIn、Facebook的个人资料或页面更新。
找出你的时间表
第一步规划你的时间表，找出最佳时间发布你的微博。一个服务可以在Tweriod派上用场，只是简单地连接到你的Twitter帐户、Tweriod，这取决于追随者的数量。
Tweriod的报告里有很多有用的信息，它告诉你tweet每周的每天最好时间更新消息， 根据在线的追随者的数量，也会告诉你什么时候发微博，看微博的人比较多。
Tweriod还提供了一个图，让大家知道你的许多追随者在一天的时间动态，另一种是告诉你在这一天什么时候你收到多少条回复。虽然你可以分析所有的信息，为自己创建一个发微博时间安排表，实际上可以配合使用另一个服务自动执行整个过程。
将你的时间表发送到Buffer
一旦Tweriod已经给你提供了一个时间表，你就可以将其保存到Buffer，这是一个免费的服务，在一天特定的时间里它允许你自动发送更新。
Buffer可以自动地创建一个时间表，但拥有Tweriod更容易。Tweriod可以分析页面，点击“Connect with Buffer”按钮，它会自动复制你的日程安排。如果你还没有使用Buffer之前，一定要检查一下我们的深度测评服务。
在Buffer上保存你的微博
现在，的日程安排就绪后，当你在使用你的电脑时，就可以开始排队等候你的更新。使用Buffer的免费插件为你的浏览器的选择。你还可以使用Buffer与各种应用程序，其中包括IFTTT、Pocket、Reeder、Newsmix、 Pulse、 Zite、 Flipboard。
直接从Zite或Flipboard发送故事，只要使用电子邮件的Buffer选项。Buffer为你提供了一个电子邮件地址，你可以保存到你的联系人。发送一个故事到你喜欢的阅读程序，选择电子邮件选项，然后输入文本的tweet为主题，将它链接到邮件的正文中。
一个几乎完全自动化的系统，我们已经找到更有效的方法，使用Buffer连同IFTTT和Pocket 有一个完美的桌面的体验。
如果你不熟悉IFTTT，终极的自动化机器能使你的网络生活比以往任何时候都更加容易。如果你还没有它的发现的价值所在，一定要看看我们这里的最初评论，以及一些伟大的技巧和诀窍，怎样获得更多的服务。
IFTTT使得它很容易按照你的Buffer时间表工作，你没有必要一直在你的计算机，连同一个服务Pocket。如果你喜欢Instapaper，你可以使用它来代替，因为它也是靠IFTTT支持。
想象一下这个场景：你在你的电脑储蓄有趣的帖子和文章到Pocket（或Instapaper）一整天。你可能也会拯救他们脱离移动应用程序，就像Zite或Flipboard离线阅读一样。一旦你准备开始阅读它们，无论是在你的电脑或者手机上，还是想要在Twitter，这都可以分享。
登录到IFTTT 并添加你的Pocket 或Instapaper和Buffer 账户。你需要从Pocket到Buffer时间表自动发送到你的档案条目。如果你喜欢Instapaper，你可以使用一个方法，发送你喜欢的项目从Instapaper 到Buffer。
不要成为一个机器人
现在你有了全系统的地方，有一个警告：不要做一个机器人。虽然它是伟大的，你可以自动发布有趣的文章，一定要仍然与你的追随者互动。分隔的微博很容易就能获得你的新追随者，但如果那些追随者感觉你的文章是完全自动的，这最终可能会吓跑他们。不要自动执行所有的帖子，而且一定要继续参与回答、转发和做更多的事情。
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在上期的文章中，我们为大家介绍了启动一个在线社区所需要目的、外展以及真心的承诺，本期，我们将继续为大家介绍一些经验。
那么，如果你想让自己的社区发光发热，还有什么需要学习的呢？
你需要：管理
一旦你开始获得一种牵引力，而且你的社区成员已经超过了20人，这时候，你就该考虑为你的社区找一位管理人了。可能是你自己，也可能是别的其他人。最重要的一点就是这个人关心你的社区。就像FeverBee网站的Richard Millington说的那样，“如果每天早上唤醒他的，是他对社区的关心，那这个人就是你要找的合适的人选”。
至于协调，这是你必须要做的事情。你想让那些同性恋者和人妖在你社区腾飞的时候把它给摧毁掉吗？必要的时候，把他们都清除掉。你要记住的是，在你社区中大家热烈讨论的都是一些健康向上的东西，把所有丑陋的东西通通都踢开。不过，适时的来些戏剧性的小东西也是很有用的。因为，它会让事情变得有趣起来。虽然要管理，但也不能过多干涉，否则你的社区就很沉闷，人们在里面也会感觉很无聊。
你需要：数据
听说过谷歌分析吗？它是一个工具，是博客们用来对他们网站的声望进行追踪的：有多少人访问了，他们逗留了多久，他们是从那个界面进来访问的，他们浏览了那些内容，等等。
如果你想要快速启动和发展一个在线社区，这就是你需要做的。你需要找到一个方法来收集这类数据，而且，你还要学会如何去分析这些有用的数据。
打个比方说，新加入的这些用户都来自同一个特定的网站，那你就去看看，是什么吸引他们加入了进来。如果你在维护着一个博客，就看看哪种主题的博文浏览量最高。
你需要：灵活性
最后，你必须根据现状不断地对你的社区进行调整—这是商界的一个常识，不过它也适用于在线社交。如果你不发展，就会错失许多良机，然后你的用户就会不断流失—因为他们厌倦了陈旧的社区。
用你的分析数据为社区的未来规划一个最好的发展路线，提醒一下，最合适的往往是最好的。如果你90%的用户是在中国，你会很快适应这个事实—建立一个以中国为中心的社区。
即使是一个简单的改变，也会促成你的成功。引起更多人对你社区的关注，适时的改变，有可能让你人气爆棚！不要害怕，大胆去做吧！与此同时，你也会看到一个不一样的你！
结论
我知道，不管你打算创办一个什么主题的社区，开始的时候都是很艰难的。是的，我列出的这6个建议可能会在你困难的时候帮到你，不过，如果你没有毅力和激情，它们也是一点忙也帮不上的。
想要你的在线社区获得成功，你还需要真心的去在意它。你的社区就像你的孩子，它也需要体会到你爱的温度……
毅力和热情并不能代表一切，然而没有这些，就更别指望它能存活下来了。
选择好了方向，就要去践行！创建自己的在线社区—你，准备好了吗？
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最近，网上社区很是流行，其使用人数也在不断飙升—可以看出，社交网络正处于蓬勃发展的时期。
社交媒体才刚刚起步。众多消息来源称大约有1/4的人花在网上的时间比他们睡觉的时间还多。这意味着什么？不言自明，在线社区比起以前有了更多的相关性和普遍性。
听好了！现在我有一个好消息和一个坏消息要告诉你们。而且稍后还会告诉你们个更重要的好消息。
先说好消息吧：任何人都可以创建自己的在线社区！技术很现成，就等着你来用了！抓住它，使用它！你需要的就是它了！
坏消息是:任何人都可以拥有自己的在线社区—这意味着，互联网将会充着各种空论坛、无聊的网站以及那种来无影去无踪的鬼镇社区—这，是你不想要的吧。
再来个好消息：我们告诉你如何创建一个在线社区，不仅会存活，而且会持续的活跃下去。就像我们生活中遇到的很多事情一样，如果你想要长久的把它维持下去，就还需要一点点的运气。不过，想想自己能够做的，尽量把它做好吧！
你需要：目的
人们加入在线社区无非是为了自己的目的。你的社区存在的理由是什么？你能带给别人哪些别处没有的东西？别人凭什么非得加入你的社区？
澄清一点，我的意思不是要你去出售实物产品。你甚至不需要提供给他们任何有形的东西。你需要的只是别人定期访问你网站（或是博客、论坛等）的理由。
也许你可以在许多不同的领域里面访问大量的专家。一个想法就是把他们都聚在一起，然后建一个问答性的社区。这种在线社区有一个目的：能让大家即时的访问专家。
你的想法甚至不需要是革命性的。也许你只是想要创建关于特定视频游戏的一个在线论坛。你的目的是什么？是编制一个拔尖的游戏，与游戏开发人员建立良好的关系，还是在一个比赛中获得名次？仔细想想，明确自己社区的存在理由，才能让它更好的发展下去。
确定你的理由。如果你没有认真对待你的在线社区，那你注定是失败的；如果你弄不清人们加入你社区的原因，就不会有人来参加。
你需要：外展
现在，已经确定你有一个明确的目的了，不过你社区的成员却很少。你自己有什么好法子呢？答案很简单：去找更多的人！
真是说起来容易做起来难。这就需要你自己的努力了—要有足够的毅力！此时，你要坚定自己的信念，否则当事情变得棘手的时候，你会很容易选择放弃。
在寻找自己成员的时候，要尽可能简洁把你的社区介绍给他们，然后问他们是否有兴趣加入。无论如何，你要谨慎点！如果你对自己通讯录中的人进行群发，又或是在Facebook中做一个快速发布，然后就期待人们成群结队的加入你的社区—这真是大错特错！
人们都不喜欢被别人打扰，也不喜欢这种群发性的信息。你要沉下心来，不要把周围的每个人都看成潜在的社区成员，有事没事就对他们进信息轰炸。相反，你要一个一个慢慢来。因人而异，把你的邀请弄得个人化一些。让他们看到你根本不在乎会员数量，你在意的是这个社区本身！
你需要：承诺
现在，你可能有一打定期在社区中活动的活跃成员。太棒了！这个数目可能不是很大，不过与你刚开始做的时候相比，已经算是收效显著了。你已经度过了一个关口，不过，需要你做的事情还有更多。
既然已经有很多的人在你的社区里面聊天了，那你就不能把他们给流失掉。当然，他们可能会自己发帖子，也许会发表一下自己的小文章。甚至有时候，表面上看起来如果没有你的话你的网站也会很兴隆—这，无疑是一个错误的想法。
你能把他们带进这个社区源于你对他们的承诺。他们在这里，也源于对你的信任。并且，他们也在热心的帮你建设好这个平台。如果你撒手不管了，即使时间不长，也会让他们认为整个项目已经被抛弃了—然后，他们会选择离开。
正确的做法是，让用户充分的参与进来。你已经把他们领进门了，还需要做的，就是把他们留住。提要内容、进行激烈的讨论，让他们在你的社区中一点也不感觉到无聊。你越是花更多的时间和他们呆在一起，他们就越喜欢为你的社区出力。
启动一个在线社区并不是一个简单的活，我们在《教你如何启动一个在线社区！（下）》中会继续教你如何选择管理员，如何进行数据分析，以及你的社区该具有什么样的特性！敬请期待！
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现在距离Facebook那场令人疯狂的首次公开募股已有数月，但是自上市以来其股票价格的走势几乎一直处于暴跌状态。外加上公司对于移动业务的疏漏，使得很多人竞相猜疑Facebook已是穷途末路了。但是小编不这么认为，任何事物都有它的两面性，Facebook确实有劣势，但是它的社交优势也是无可厚非的。
我们先看一眼事实：Facebook大约只用了8年的时间，就拥有了4000多名员工，现在每天的活跃用户数已超过5亿，而大概每月能有十亿之多的活跃用户。你想一下，每天约有500000000（后面那么多0是不是很惊人）的用户在Facebook上积极参与，而这些根本不是强制参与的企业化联系，都是自发性的活跃用户。Facebook的忠实用户们每天都会使用这个品牌，来结识更多的朋友，随时保持沟通，拓展自己的个人情感圈子。硅谷是全球闻名的创业孵化地，数以千万计的自创企业在这里诞生、成长，但是能像Facebook那么出名的能有多少呢？
很多公司（比如Zynga这类的社交游戏公司）都带动了Facebook的成功，这些网站催生了很多全新的途径，让消费者和整个企业联系在一起。从技术角度来看，Facebook已经创造出了新颖的系统，能够可靠地处理那些数量巨大、内容丰富的数据，给开源社区做出了许多贡献。Facebook可算是绝对巨大的成功故事，快速、彻底、甚至改变了星球，令人不禁侧目的是它还催生了社交网站的官方奖励—Hollywood movie。
因此，股票的价格能决定一切吗？总体来看，这就像是一个华尔街的问题，而不是硅谷的责任。公司确实遭受了很不稳定的股价波动，惹得众股东是草木皆兵。但Facebook肯定会处理好与开发者的关系，确保一个稳定的、合理的合作环境，第三方应用可以为Facebook平台增加更多的价值。公司有着众多异常聪明、很有才能的人，定会帮助公司突破所有瓶颈。
难道只因其曾定下40美元/股的价格惹众人旁观，我们就要盯着这个数值死死不放吗？只要Facebook赚了足够的钱来成功地经营公司，还有什么可非议的呢？他们有这个实力，在科技行业我们应该把Facebook看作是一个产品，而不是一个醒目的衡量标志。看一个产品不能只关心它赢了多少利，还要看它的技术和改革的力量，不是吗？而且我相信Facebook就是一匹很有战斗力的黑马。
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没有什么是永恒的，即便是Facebook也不例外，虽然它现在是受众人追捧的热门社交网络，但是作为引领我们走向社交王国的Facebook寿命还是有限的。像谷歌、雅虎甚至亚马逊一样，将来的Facebook也不得不重新塑造自己在互联网里的角色。
谷歌开始于现在卓有成就的搜索引擎业务，可随着互联网成长和使用度的爆炸袭来，谷歌后来将自己的业务重点转移到一系列的云服务上，通过应用程序（谷歌文档、Gmail和谷歌地图）努力成为用户核心互联网体验的提供者。而现在的谷歌又将矛头一转，指向了线下产品—谷歌眼镜、谷歌街景以及无人驾驶的汽车。
再看看雅虎，开始于“分类目录”搜索数据库，转而就做上了搜索和门户类资讯网站，每月为7亿独立访客提供多元化的网络服务，虽然期间在业务领域有着起起伏伏的波动，可仍然占据有利可图的市场份额。
再者就是亚马逊作为电子商务供书商而初出茅庐，但杰夫·贝索斯（亚马逊网络购物中心缔造者）不断推动公司超越内容上的分类。当前亚马逊正在策划一个城市仓库的网络化，确保当天送货，用亚马逊Web服务把自己变成了卓越的云计算提供者。当那么多全球闻名的公司都开始改变战略之际，Facebook如果再按部就班地运营，肯定是必死无疑。
两大威胁：移动&社会地盘蠕变
Facebook正面临着两个可能重塑真身的外部威胁较量：移动和来自其他社交产品的地盘蠕变威胁。一直以来，Facebook在移动业务领域都有着剪不断、理还乱的紧张关系。iPad问世后，Facebook花了一年多的时间发布了面向iPad的应用程序。
Facebook的手机应用程序一直被群众的“抱怨”所困扰，很多用户都用北极熊的速度和平庸的用户体验来形容其移动应用。作为一个平台拥有如此宽广的移动广度（每月超过4.88亿的Facebook用户和计数），也就意味着存在巨大的机遇可以把人们聚集在这一移动领域。
由于移动业务的飞速增长，使得当今出现了很多新机遇，比如图片共享和视频分享也在飞速发展。每当一块新的移动范式产生，Facebook也就多面临一个风险。比如在Facebook收购之前，图片分享应用Instagram就迅速积累了超过3000万的用户。移动消费中的差距起因于Facebook没有足够的能力，其不能以最快的速度填补移动空间、提供明确的机会，以致于扰乱了自己的阵脚，使很多社交眼球离开了他们。
减轻平台间隙风险的严酷经济，预示着Facebook必须主动工作释放更多的移动产品。你也已经看到Facebook很多的独立应用程序，比如Facebook信使、相机以及收购的Instagram。
移动也增加了Facebook的机遇风险，甚至引发了一个收入问题。Facebook一直努力捕捉移动广告收入，手机广告也因为各种实际问题而面临挑战：首先，有限的显示区域很难吸引客户；移动不是广告商的理想平台，因为毕竟人们停留的时间很有限。
因此，移动广告难以获得的点击，只能得到很低的CPM价格。移动设备用户数的剧增和移动广告的弱势使得Facebook无力反击，优势反而变成了劣势。未来十年，公司将面临一系列的移动难题，在如何解决移动对手威胁和提高移动收入之间纠结徘徊。
10年之后的Facebook
十年后的Facebook依然会被锋芒外露的扎克伯格掌控于手掌之中，但肯定会与现在不同。不打算聚焦桌面社会网络的它，将吸取社交网络通用注册登录的解决方案，包括各种移动应用程序、一个克服谷歌出版商网络的强大外部广告网络。Facebook将继续调整他们的策略来提供不同的移动体验，成为外部广告的主要提供者，克服谷歌的adwords（关键词竞价广告）和显示广告业务。
2022年的Facebook将更像是一个数据仓库，为用户和web开发人员提供更简单的方式来存储和访问个人信息。Facebook将创建新的方式去体验和操作这些数据，也许十年后的社交大亨将变得更加实用。
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在近来的Zynga市场不景气的氛围下，Zynga的管理阶层发生了动摇。在这场动摇中，最惹人注目的就是大卫•柯（David Ko）——这位被称为“移动业新星”的首席移动官。
据彭博社报道，大卫•柯和另一位高管史蒂夫蒋（Steve Chiang），现在直接将业务报告给ZyngaCEO马克•平卡斯（Mark Pincus）而不是首席运营官约翰沙佩特（John Schappert）。
对此报道，Zynga的官方发言人拒绝置评。
在Zynga的第二季度财报电话会议上，平卡斯说：“公司现在的业务应以移动业为核心，这是在开心农场、开心小镇等工程之后，公司动力发展的一个新契机。”
上个月，Zynga展示了公司的新游戏策略以及发展方向，平卡斯将公司的重点集中在网络的链接和创新出移动版本的新游戏。
由大卫·柯和史蒂夫蒋深受平卡斯重视的程度，我们不难看出，大卫·柯和史蒂夫蒋很有可能承担这个重大策略的开发任务。
对于这位未来新星，我们不得不对他的经历做一些了解：
大卫·柯曾担任过雅虎移动和本地企业的副总裁，他曾带领雅虎在全球移动业务的战略、产品及货币的各个层面取得优异的成绩。
他在雅虎可谓是难得的一名才将，对于雅虎邮件、雅虎通以及雅虎等服务产品的分销策略曾获得过很好的业绩。
自2010年进入Zynga以来，大卫·柯成功地帮助了Zynga收购了Newtoy（填字游戏的开发商）和OMGPOP（你画我猜的开发商），并因为这两项重大贡献，被授予“首席移动官”的称号。
对于在移动业的战略，大卫·柯在接受采访时透露：“我们希望能够有一款链接整个世界的产品。与各个平台合作，之后我们可以通过这些平台为用户量身定做他们喜欢的产品。未来的产品移动化将是高新产业发展的必然趋势。”
动乱之时，总会有一匹黑马歃血而出，大卫·柯能否为Zynga力揽狂澜，我们拭目以待。
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